Ziele für CSR und ESG
Wie Sie Ihr Unternehmen an kurz-, mittelfristigen und strategischen Zielen ausrichten können.
Ziele für CSR und ESG
Richten Sie Ihr Unternehmen an kurz-, mittelfristigen und strategischen Zielen aus, damit Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu einer Erfolgsgeschichte wird.
Unternehmen die bereits eine ESG- bzw. Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt haben, sich in der Planungsphase einer solchen Strategie befinden oder eine bestehende Strategie fortschreiben stehen oft vor der Frage, wie die auf der Strategieebene formulierten Vorgaben effizient umgesetzt werden können. Kurz: ESG und Ziele definieren, damit die Umsetzung der Strategie zu einer Erfolgsgeschichte wird.
Sollen alle auf der Strategieebene identifizierten Handlungsbereiche gleichermaßen umgesetzt werden, oder ist eine Priorisierung einzelner Aspekte erforderlich und ergeben sich aus einer solchen Priorisierung Mehrwerte für das Unternehmen? Ein gutes Zielsystem trägt wesentlich dazu bei, Klarheit bei dieser und anderen Fragestellungen zu schaffen.
“You can’t manage what you can’t measure”
Peter Drucker
Ein Zielsystem kann in mehreren Phasen entwickelt werden. Ein robustes Zielsystem gibt einen Überblick über alle Faktoren, die zur Entscheidungsfindung beitragen: Nicht nur werden alle Ziele systematisch erfasst, sondern auch mit Indikatoren versehen, mit denen die Zielerreichung gemessen werden kann.
Darüber hinaus werden die erforderlichen Ressourcen benannt, der Umsetzungszeitraum definiert und aufgeführt, in welchem Umfang das Erreichen eines einzelnen Ziels zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie beiträgt. Nach dieser initialen Phase liegen alle Informationen vor, auf deren Grundlage eine Priorisierung der einzelnen Ziele erfolgen kann.
Wie trägt dies zum Erreichen Ihrer Ziele bei?
Ein vollständiger Überblick über alle Ziele, die mit Ihrer Nachhaltigkeis- bzw. ESG-Strategie einhergehen.
Die Möglichkeit jene Ziele einfach zu erkennen, die den größten Beitrag für den Erfolg Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie leisten.
Belastbare Informationen über die erforderlichen Ressourcen und die Umsetzungszeiträume für jedes Ziel.
Nutzen Sie das Zielsystem als Managementwerkzeug, um die Zielerreichung sicherzustellen.
Ziele für CSR und ESG
Ziele, mit denen die Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie gelingt.
Inhalte, zentrale Ergebnisse und Mehrwerte
Unternehmen stehen bei der Entwicklung oder Fortschreibung ihrer ESG- bzw. Nachhaltigkeitsstrategien vor der Herausforderung, alle damit verbundenen Ziele systematisch zu erfassen und die Zielerreichung zu steuern. Es ist nicht einfach, ESG und Ziele, die in diesem Zusammenhang formuliert wurden, zu koordinieren. Die Konzentration auf wenige Ziele, die jedoch einen erheblichen Beitrag zum Erfolg der gesamten Nachhaltigkeitsstrategie leisten, ist oftmals die bessere Herangehensweise.
Um dies zu erreichen genügt es nicht, eine Liste mit Zielen zu definieren. Jedes Ziel muss mit messbaren Indikatoren (beispielsweise die zur Zielerreichung erforderlichen Ressourcen, den Zeitraum bis zur Zielerreichung, die Relevanz des Ziels für die Gesamtstrategie, etc.) unterlegt werden. Erst dann ist eine Priorisierung einzelner Ziele möglich. Für die Stakeholderkommunikation ist diese Transparenz hilfreich, damit klar erläutert werden kann, weshalb einzelne Ziele und die damit verbundenen Maßnahmen ggf. zunächst zurückgestellt werden, während andere schneller in die Umsetzung gelangen.
Mit dem Zielsystem eng verbunden ist die Frage, welche Projekte und Initiativen gestartet werden müssen, um die Zielerreichung sicherzustellen. Auch dieser Aspekt wird abgebildet und um die jeweiligen Verantwortlichkeiten für die Projekte und Initiativen ergänzt.
Zentrale Ergebnisse …
- Ein Zielsystem, das einen vollständigen Überblick über alle mit der Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Strategie in Zusammenhang stehenden Ziele ermöglicht.
- Transparente Auswahl von Zielen in Abhängigkeit von Prioritäten und Beiträgen zur Nachhaltigkeitsstrategie.
- Das Management und eine effektive Zielverfolgung wird durch wirkungsvolle Indikatoren unterstützt.
… und Mehrwerte
- Verbesserte Stakeholder-Kommunikation durch transparente Zielauswahl und -priorisierung.
- Vereinfachte Zuordnung von Kompetenzen und Verantwortlichkeiten für die Zielerreichung.
- Solide Grundlage für die Fortschreibung des Zielsystems.
Unsere ESG Beratungsangebote...
... richten sich sowohl an Unternehmen, die bereits einen ESG-Prozess umsetzen als auch an solche, die noch in der Planungsphase für einen solchen Prozess sind.
GESCHÄFTSFÜHRUNG UND VORSTANDSGREMIEN
Briefings und Informationen mit denen Vorstandsgremien und die Geschäftsführung informierte Entscheidungen zu ESG treffen kann.
REPORTING AND DISCLOSURE STRATEGIE
Mit einer abgestimmten Reporting- und Offenlegungsstrategie die erzielten Ergebnisse unterschiedlichen Zielgruppen vermitteln.
MATERIALITY | WESENTLICHKEITSANALYSE
Ein Baustein der es Ihnen ermöglicht, ESG-Faktoren zu bewerten die entscheidend für Ihre nachhaltige Wertschöpfung sind.
STAKEHOLDER ASSESSMENT
Welche Interessensgruppen gibt es und wer sind die relevanten Schlüsselpersonen? Welche Prioritäten haben diese und wie können Sie erreicht werden?
ESG Ziele
Wir unterstützen Sie dabei ambitionierte ESG-Ziele zu setzen, damit Sie Ihre kurz-, mittel- und langfristigen ESG-Vorgaben erreichen können.
KOMMUNIKATION
Relevante Informationen, die auf die Bedürfnisse interner und externer Stakeholder zugeschnitten sind, stehen im Mittelpunkt der Kommunikationsstrategie, die wir für Sie entwickeln.
PEER ASSESSMENT
Wie unterscheidet sich Ihre ESG-Performance von der einer Vergleichsgruppe? Bei welchen Themen liegen Sie vorne und an welchen Stellen müssen Sie nachsteuern?
START STRONG
Start Strong ist unsere Initiative für junge Unternehmen, die sich von Anfang an mit dem Thema ESG beschäftigen wollen.
PROJEKTE
Die passenden Projekte und Initiativen um Akzeptanz für ESG zu schaffen und die Identifikation von internen Stakeholdern zu steigern - darum geht es bei diesem Beratungsbaustein.
ESG RATINGS & SCORES
Wie sind Ihre ESG-Ratings und Scores und welche Möglichkeiten gibt es, diese zu verbessern? Wie bewerten Sie Ihre eigene ESG-Performance im Vergleich zu externen Ratings?
UN SDGs
Die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen sind ein optimaler Ausgangspunkt für ESG-Initiativen.
Individuelle Beratungsangebote
Sie benötigen ein Beratungsangebot das Sie in unserer Übersicht nicht entdeckt haben?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, damit wir eine für Sie passende Lösung erarbeiten können.
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