Die Lernkurve bei ESG ist steil. Für einen guten Einstieg in die Thematik bieten wir Briefings und Informationen für Vorstandsgremien und die Geschäftsführung an, damit diese gut informierte Entscheidungen treffen können und von Anfang an in den ESG-Prozess eingebunden sind.
Damit stellen wir sicher, dass Sie die Informationen erhalten, die wirklich relevant für Ihre Entscheidungsprozesse sind. Zusätzlich geben wir einen Überblick über globale Nachhaltigkeitstrends.
Erfahren Sie in kompakter Form, warum und an welchen Stellen ESG für Ihr Unternehmen relevant ist. Erhalten Sie gut aufbereitete Informationen zum ESG-Reporting, was sich dahinter verbirgt und welche Reporting-Standards es gibt. Wir beantworten auch die Frage, für welche Unternehmen Nachhaltigkeitsberichterstattung schon heute verpflichtend ist und für welche Unternehmen die Offenlegung nichtfinanzieller Aspekte zukünftig ein Thema sein wird.
Mit einem effizienten und erprobten Prozess unterstützen wir Sie bei der Beantwortung dieser Frage. Dieser führt Sie systematisch durch die verschiedenen Stufen eines ESG-Prozesses, zu dem unter anderem eine Wesentlichkeitsanalyse, ein Stakeholder Assessment, ESG bezogene Zielsetzungen und die Kommunikation von ESG-Fakten zählen.
Am Ende dieses Prozesses sind die Grundsteine für die Entwicklung einer ESG-Strategie gelegt und Sie verfügen über ein klar abgegrenztes Bild der ESG relevanten Handlungsbedarfe Ihres Unternehmens.
Schon in dieser Bearbeitungsphase ergeben sich Mehrwerte für Ihr Unternehmen. Das Stakeholder Assessment und die Wesentlichkeitsanalyse / Materiality Assessment sind zwei Beispiele dafür. Mit dem Stakeholder Assessment erfahren Sie mehr über die Erwartungen, die Ihre Stakeholder haben. Investoren, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner und die Belegschaft sind Beispiele für unterschiedliche Stakeholdergruppen, deren Erwartungen sich oftmals deutlich unterscheiden. Im Zusammenspiel mit einer Wesentlichkeitanalyse können Sie die mit ESG-Faktoren verbundenen Chancen und Risiken frühzeitig erkennen.
Wir sind davon überzeugt, dass ESG-Ziele zu Ihrer unternehmerischen Wirklichkeit passen und gleichzeitig mit messbaren Indikatoren unterlegt sein müssen, damit sie erfolgreich umgesetzt werden können. Diesem Anspruch muss auch das ESG-Reporting entsprechen. In diesem Zusammenhang unterstützen wir Sie dabei, den oder die für Sie passenden Reporting-Standards (z.B. GRI, SASB, etc.) zu identifizieren, die erforderlichen Informationen zusammenzustellen und in ein vollständiges Reporting zu überführen.
Unsere ESG Beratung unterstützt Sie dabei ein stabiles Fundament zu legen, Compliance zu erreichen, durch geeignete Maßnahmen ESG in Ihre Strategie-, Unternehmens- und Kommunikationsprozesse einzubinden, bis hin zur Möglichkeit, ESG als ein zentrales strategisches Instrument für die Unternehmensführung zu etablieren.
An welchem Punkt Ihrer Nachhaltigkeitsreise Sie sich auch befinden, wir sind uns sicher, dass wir einen wesentlichen Beitrag zu deren Erfolg leisten können.
Briefings und Informationen mit denen Vorstandsgremien und die Geschäftsführung informierte Entscheidungen zu ESG treffen kann.
Mit einer abgestimmten Reporting- und Offenlegungsstrategie die erzielten Ergebnisse unterschiedlichen Zielgruppen vermitteln.
Ein Baustein der es Ihnen ermöglicht, ESG-Faktoren zu bewerten die entscheidend für Ihre nachhaltige Wertschöpfung sind.
Welche Interessensgruppen gibt es und wer sind die relevanten Schlüsselpersonen? Welche Prioritäten haben diese und wie können Sie erreicht werden?
Wir unterstützen Sie dabei ambitionierte ESG-Ziele zu setzen, damit Sie Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Vorgaben erreichen können.
Relevante Informationen, die auf die Bedürfnisse interner und externer Stakeholder zugeschnitten sind, stehen im Mittelpunkt der Kommunikationsstrategie, die wir für Sie entwickeln.
Wie unterscheidet sich Ihre CSR bzw. ESG Performance von der einer Vergleichsgruppe? Bei welchen Themen liegen Sie vorne und an welchen Stellen müssen Sie nachsteuern?
Start Strong ist unsere Initiative für junge Unternehmen, die sich von Anfang an mit CSR und ESG beschäftigen wollen.
Die passenden Projekte und Initiativen um Akzeptanz für CSR und ESG zu schaffen und die Identifikation von internen Stakeholdern zu steigern - darum geht es bei diesem Beratungsbaustein.
Wie sind Ihre ESG-Ratings und Scores und welche Möglichkeiten gibt es, diese zu verbessern? Wie bewerten Sie Ihre eigene ESG-Performance im Vergleich zu externen Ratings?
Die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen sind ein optimaler Ausgangspunkt für ESG-Initiativen.