CSR und ESG für Geschäftsführung und Vorstandsgremien

Unsere Briefings für die Geschäftsführung und Vorstandsgremien informieren kompakt über CSR und ESG, damit diese aktiv eingebunden sind und ihre Steuerungsfunktion ausüben können.
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CSR und ESG für Geschäftsführung und Vorstandsgremien

Unsere Briefings für die Geschäftsführung und Vorstandsgremien haben zum Ziel, diese über CSR und ESG zu informieren und sie aktiv einzubinden.

Der Geschäftsführung und den Vorstandsgremien kommt bei CSR und ESG-Prozessen eine zentrale Rolle zu. Unsere Briefings stellen relevante Informationen rund um die Themen CSR und ESG in kompakter Form bereit.

Auf dieser Grundlage können informierte Entscheidungen getroffen und die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie effektiv unterstützt werden. Die frühzeitige Einbindung bietet die Chance für eine zielgerichtete Stakeholderkommunikation.

Wie trägt dies zum Erreichen Ihrer CSR und ESG-Ziele bei?

Ein kompetenter Einstieg in das Thema CSR und ESG für Geschäftsführung und Vorstandsgremien, der zu gut informierten Entscheidungen über die weitere Vorgehensweise führt.
Branchenspezifische Informationen zu Stakeholdererwartungen und relevanten Trends.
Einblicke in die ESG-Aktivitäten von Marktbegleitern aus Ihrer und verwandten Branchen.
Ausführliche Informationen zum Ablauf von Strategieprozessen - vom Auftakt bis zur Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie.
Ein fundierter Überblick über die verschiedenen Berichtsstandards und deren Einfluss auf die nicht-finanzielle Berichterstattung.
CSR und ESG für Geschäftsführung und Vorstandsgremien - Richtungsweisend
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CSR und ESG für Geschäftsführung und Vorstandsgremien - Gut informierte Entscheidungen ermöglichen

Briefings für gut informierte Entscheidungen zur strategischen Herangehensweise an CSR und ESG ermöglichen und Werkzeuge für die effektive Begleitung von Strategieprozessen vermitteln.

Inhalte, zentrale Ergebnisse und Mehrwerte

Die Auswirkungen von ESG-Faktoren auf die Performance eines Unternehmens hat dazu geführt, dass Investoren und andere Stakeholder dieses Thema als Führungsaufgabe verorten und nicht mehr als ein nachgelagertes Thema. Gleichzeitig stellen CSR und ESG viele Führungsgremien vor die Herausforderung einer steilen Lernkurve. Hier setzen unsere Beratungsleistungen für die Geschäftsführung und Vorstandsgremien an.

Unsere Briefings ermöglichen einen kompetenten Einstieg in das Thema. Zu Beginn wird der Frage nachgegangen, wie sich ESG zu einem strategischen Instrument sowohl für die Unternehmensbewertung als auch für die Unternehmensführung entwickelt hat. In diesem Zusammenhang wird aufgezeigt, welche weltweiten Trends es gibt und wie diese sehr schnell an Relevanz für Unternehmen gewinnen können.

Ein weiterer Bestandteil ist, welche Anforderungen sich für die nicht-finanzielle Berichterstattung von Unternehmen vor dem Hintergrund von Offenlegungsverordnungen und anderen Vorschriften ergeben.

Abschließend wird darauf eingegangen, wie ein Strategieprozess aussehen kann, wie dieser gesteuert wird, welche Stakeholder eingebunden werden und zu welchen Ergebnissen ein solcher Prozess führt.

Zentral ist dabei darzustellen, wie Unternehmen frühzeitig einen Einstieg in die Themen CSR und ESG finden können, um die Chancen optimal für sich zu nutzen.

Zentrale Ergebnisse

Informierte Entscheidungen zur Herangehensweise an die Themen CSR und ESG sollten faktenbasiert und branchenspezifisch sein. Danach handeln wir.

  • Die Geschäftsführung und die Vorstandsgremien erhalten alle Grundlagen zum CSR und ESG, um zu einer informierten Entscheidung für die weitere Vorgehensweise zu gelangen.
  • Verschiedene Handlungsoptionen und deren Implikationen werden vorgestellt.
  • Dargestellt wird, wie andere Unternehmen der gleichen Branche mit Nachhaltigkeitsthemen und -strategien umgehen.
  • Neben den Erwartungen von internen wie auch externen Stakeholdern werden Informationen zu grundlegenden Trends auf nationaler wie internationaler Ebene vermittelt.
  • Beantwortet wird die Frage, wie eine grundlegende Nachhaltigkeitsstrategie aussehen und mit welchen ESG-Standards für die Berichterstattung diese abgebildet werden kann.
… und Mehrwerte
  • Ein besseres, branchenspezifisches Verständnis von CSR und ESG und sich aktuell vollziehenden Trends.
  • Ansätze für die themenspezifische Stakeholderkommunikation.
  • Erste Erkenntnisse, an welchen Stellen ein strategischer Ansatz schnell zu nachhaltigen Ergebnissen führen kann.

Unsere Beratungsangebote...

... richten sich sowohl an Unternehmen, die bereits einen ESG-Prozess umsetzen als auch an solche, die noch in der Planungsphase für einen solchen Prozess sind.

GESCHÄFTSFÜHRUNG UND VORSTANDSGREMIEN

Briefings und Informationen mit denen Vorstandsgremien und die Geschäftsführung informierte Entscheidungen zu ESG treffen kann.

REPORTING AND DISCLOSURE STRATEGIE

Mit einer abgestimmten Reporting- und Offenlegungsstrategie die erzielten Ergebnisse unterschiedlichen Zielgruppen vermitteln.

MATERIALITY | WESENTLICHKEITSANALYSE

Ein Baustein der es Ihnen ermöglicht, ESG-Faktoren zu bewerten die entscheidend für Ihre nachhaltige Wertschöpfung sind.

STAKEHOLDER

Welche Interessensgruppen gibt es und wer sind die relevanten Stakeholder? Welche Prioritäten haben diese und wie können Sie erreicht werden?

ESG Ziele

Wir unterstützen Sie dabei ambitionierte ESG-Ziele zu setzen, damit Sie Ihre kurz-, mittel- und langfristigen ESG-Vorgaben erreichen können.

KOMMUNIKATION

Relevante Informationen, die auf die Bedürfnisse interner und externer Stakeholder zugeschnitten sind, stehen im Mittelpunkt der Kommunikationsstrategie, die wir für Sie entwickeln.

PEER ASSESSMENT

Wie unterscheidet sich Ihre ESG-Performance von der einer Vergleichsgruppe? Bei welchen Themen liegen Sie vorne und an welchen Stellen müssen Sie nachsteuern?

START STRONG

Start Strong ist unsere Initiative für junge Unternehmen, die sich von Anfang an mit dem Thema ESG beschäftigen wollen.

PROJEKTE

Die passenden Projekte und Initiativen um Akzeptanz für ESG zu schaffen und die Identifikation von internen Stakeholdern zu steigern - darum geht es bei diesem Beratungsbaustein.

ESG RATINGS & SCORES

Wie sind Ihre ESG-Ratings und Scores und welche Möglichkeiten gibt es, diese zu verbessern? Wie bewerten Sie Ihre eigene ESG-Performance im Vergleich zu externen Ratings?

UN SDGs

Die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen sind ein optimaler Ausgangspunkt für ESG-Initiativen.

Individuelle Beratungsangebote

Sie benötigen ein Beratungsangebot das Sie in unserer Übersicht nicht entdeckt haben?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, damit wir eine für Sie passende Lösung erarbeiten können.
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