In Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie sind Ziele definiert. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die dazu passenden Projekte und Initiativen, damit diese Ziele Realität werden.
Messbare Kenngrößen, die in den Projektbeschreibungen verankert sind, sorgen dafür, dass die Projektsteuerung effektiv gestaltet werden kann.
Mit unserer Projektdatenbank unterstützen wir Sie in den Bereichen “Environment”, “Social” und “Governance” bei der Ideenfindung, oder entwickeln gemeinsam mit Ihnen und Ihren Stakeholdern individuelle Projektideen.
Gleich welchen Weg Sie bevorzugen, alle Projekte und Initiativen sind genau auf Ihr Unternehmen und Ihre Ziele zugeschnitten, denn Ihre Ziele und Prioritäten sind einzigartig. Deshalb sollten es auch die dazu beitragenden Projekte sein.
Wie trägt dies zum Erreichen Ihrer Ziele bei?
Ihre Nachhaltigkeitsstrategie ist entwickelt. Jetzt geht es darum, diese Strategie erfolgreich umzusetzen und Mehrwerte zu generieren. Dazu tragen unternehmensweite Projekte und Initiativen bei. Am Anfang der Überlegungen steht die Frage, welche Handlungsfelder gezielt gestärkt werden sollen. Zu entscheiden ist, ob alle relevanten Bereiche gleichzeitig zu bearbeiten sind, oder ob es eine Schwerpunktsetzung geben soll.
Passgenaue Projekte schaffen Akzeptanz für den gesamten Nachhaltigkeitsprozess. Die Einbindung interner und externer Stakeholder unterstützt dies zusätzlich und erschließt weitere Blickwinkel, die für die anschließende Projektdefinition entscheidend sein können.
Damit Projekte und Initiativen zu Erfolgen führen, muss der Beitrag zur Zielerreichung messbar sein. Deshalb achten wir bei der Projektentwicklung darauf, dass eindeutig bestimmbare Indikatoren vorhanden sind, die das frühzeitige Erkennen von ggf. erforderlichen Anpassungen einfach machen.
Briefings und Informationen mit denen Vorstandsgremien und die Geschäftsführung informierte Entscheidungen zu ESG treffen kann.
Mit einer abgestimmten Reporting- und Offenlegungsstrategie die erzielten Ergebnisse unterschiedlichen Zielgruppen vermitteln.
Ein Baustein der es Ihnen ermöglicht, ESG-Faktoren zu bewerten die entscheidend für Ihre nachhaltige Wertschöpfung sind.
Welche Interessensgruppen gibt es und wer sind die relevanten Schlüsselpersonen? Welche Prioritäten haben diese und wie können Sie erreicht werden?
Wir unterstützen Sie dabei ambitionierte ESG-Ziele zu setzen, damit Sie Ihre kurz-, mittel- und langfristigen ESG-Vorgaben erreichen können.
Relevante Informationen, die auf die Bedürfnisse interner und externer Stakeholder zugeschnitten sind, stehen im Mittelpunkt der Kommunikationsstrategie, die wir für Sie entwickeln.
Wie unterscheidet sich Ihre ESG-Performance von der einer Vergleichsgruppe? Bei welchen Themen liegen Sie vorne und an welchen Stellen müssen Sie nachsteuern?
Start Strong ist unsere Initiative für junge Unternehmen, die sich von Anfang an mit dem Thema ESG beschäftigen wollen.
Die passenden Projekte und Initiativen um Akzeptanz für ESG zu schaffen und die Identifikation von internen Stakeholdern zu steigern - darum geht es bei diesem Beratungsbaustein.
Wie sind Ihre ESG-Ratings und Scores und welche Möglichkeiten gibt es, diese zu verbessern? Wie bewerten Sie Ihre eigene ESG-Performance im Vergleich zu externen Ratings?
Die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen sind ein optimaler Ausgangspunkt für ESG-Initiativen.